Um eine “Arbeitsprobe” (Piece of work) zum Review durch zwei Reviewer der SFCT einreichen zu können, ist die Mitgliedschaft bei SFCT Voraussetzung. Das Review bietet Kandidaten und Reviewern gleichermaßen vielfältige Lernerfahrungen. Es schafft fantastische Möglichkeiten des Erfahrungsaustauschs zwischen Mitgliedern des Berufsverbandes und bietet nützliche Marketing-Möglichkeiten für Praktiker.

Um beurteilen zu können, ob eine „Arbeitsprobe“ lösungsfokussiert geplant und durchgeführt wurde, nutzen die Reviewer eine Liste beobachtbarer Anhaltspunkte (clues). Ergänzend zur Dokumentation ihrer Arbeit stellen die Kandidaten eine schriftliche Reflektion bereit, in der sie ihre Überlegungen festhalten und erklären, was genau ihre Arbeit lösungsfokussiert macht. Ihre Kunden werden gefragt, wie nützlich die „Arbeitsprobe“ für sie war. Zusammenfassungen erfolgreicher Einsendungen werden auf der Website des Verbandes veröffentlicht.

Klicken Sie hier, um zu erfahren, in welchen Sprachen Reviews möglich sind.

Hier finden Sie zwei interessante Dokumente, die über Erfahrungen mit dem Review-Prozess berichten:

Ein Bericht von Alan Kay darüber, wie es ist, einen Review zu durchlaufen.
Ein Bericht von Shaun Lincoln darüber, was es bedeutet, Reviewer zu sein.

Webcast über den Review Prozess

Weltweit weitet sich das Feld lösungsfokussierter Arbeit in Organisationen ständig aus. In gleichem Maße wächst die Gemeinde lösungsfokussierter Praktiker, die den Austausch von Wissen und Erfahrungen über lösungsfokussierte Arbeit in Organisationen unterstützen. Ein wesentlicher Anlass für die Gründung der Association for the Quality Development of SF Consulting & Training (SFCT) war es, Standards lösungsfokussierter Praxis benennen zu können.

Wie verstehen wir „Qualität” lösungsfokussierter Arbeit in der Organisationsentwicklung? Uns ist klar, dass allein die Berufsbiografie, die Ausbildung oder der gute Ruf eines Beraters noch keine Garantie für Qualität der Arbeit sind. Aus unserer Haltung der Einfachheit und Lösungsorientierung heraus ziehen wir es vor, die Praktiker darum zu bitten, ihre Arbeit mit detaillierten Nachweisen zu demonstrieren. Daher betrachtet der Review-Prozess der SFCT das, was sie tun und wie sie es tun eher als ihren Status oder beruflichen Hintergrund.

SFCT zieht es vor, „Arbeitsproben“ zu begutachten und nicht Menschen, weil wir davon ausgehen, dass jeder Fall anders ist. Wir vermeiden es damit auch, einen spezifischen Lehrplan oder eine bestimmte Methode vorzuschreiben. Die Arbeit wird begutachtet, nicht der Mensch.